3月17日，冠军磁砖北京分公司绩效宣讲暨2021年销售动员大会在北京举行。冠军磁砖品牌总经理李丹锋、战略集采中心常务副总张本云、战略集采中心销售副总刘娟、工程营销中心销售副总刘文彬、北京分公司总经理兼工程营销中心北京区域首席苏振东、零售营销中心北京新零售运营部总监刘海滨、战略集采中心北京大客户部总监毛松涛、综合管理中心总监廖元等领导及北京分公司全体员工100多人共同出席本次会议。

(图片来源：冠军陶瓷官网，侵删)

▲冠军磁砖品牌管理团队向北京分公司全体同仁宣讲

为促进品牌营销战略的全面推进，各项工作无缝对接，提供高效、可靠、透明、专业、及时的优质服务，满足不同客户的需求。活动当天，品牌事业部综合管理中心总监廖元及其团队分别与工程营销中心、新零售营销中心、战略集采中心北京大客户部等各营销部门同事进行了1对1专题交流沟通，针对提升团队管理、客户服务、销售交付、客诉处理、流程优化、薪酬体系、人才梯队建设、业务及经营转型等专题进行深入探讨及解答。

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在充分进行内部梳理后，绩效宣讲会正式开始。会议旨在启用优秀人才机制，不断优化流程，扁平化管理，发扬“信任文化、绩效文化”，打造阿米巴运营模式，以人人为老板、人人懂经营的内核动力，齐心协力加速实现“2021年冠军品牌运营计划”目标。

会上，李总指出，2021年是冠军磁砖全面发展提升的一年，公司要提升持续盈利能力、加强品牌管理及赋能，继续完善提升各部门职能，不断深化绩效制度，在具有冠军特色的薪酬绩效制度下，促发展增效益；在“开心工作，健康生活”团队理念下，打造正直、简单、务实、高效、激情营销团队文化，形成公司上下同欲、凝心聚力、全力奔跑、自觉主动的工作风貌。

销售动员大会上，冠军磁砖锁定2021目标，用“压强法则、＊＊原则”打造一支战无不胜、攻无不克的战狼团队，抢占市场先机，开创新局面！

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2021年，冠军磁砖坚持“以品质为基础，以服务为依归，以创新为发展”的商业模式，坚持“三个坚定”和“三个有利于”，以“顾客价值”为准则，不断提升团队绩效能力，增强竞争力。面临全新的挑战，冠军人将继续勇敢开拓，探索创新，不懈努力，共同奋斗，实现新跨越，开创市场新局面！

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▲会议现场全体成员合影 

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