今日，“聚力·赢战”2022年冠军磁砖年中总结会议成功召开。2022年正值冠军磁砖50周年，凝心聚力，不忘初心，冠军人将继续秉持本心前行，焕新出发。

(图片来源：冠军磁砖供稿，侵删)

市场环境严峻，需要有突破的思维和魄力，本次会议以“聚力·赢战”为主题，通过总结上半年工作，正本清源，围绕接下来“怎么干和怎么干好”等核心问题，同心聚力，赢战市场。海鸥冠军有限公司董事总经理龙根、冠军磁砖营销中心总经理石荣波、冠军磁砖制造中心总经理杨奎彬、冠军磁砖财务中心总监刘锦萍、冠军磁砖人力行政中心总监张斌、冠军磁砖供应链中心总监黄小周、冠军磁砖营销支持中心总监杨文丹、冠军磁砖岩板中心副总唐小敏、冠军磁砖零售营销中心副总刘显亮、冠军磁砖工程市场中心副总刘娟、冠军磁砖零售市场中心总监钟石洪等主管，各大分公司首席、总监、业务经理，以及全体员工们齐聚，以昆山总部为主会场，各分会场分别同步召开。

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01、回顾总结 直面问题

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海鸥冠军董事总经理 龙根

龙总在开场致辞中提到，上半年冠军磁砖面对严峻市场环境表现出一定成绩，是全体冠军人的努力，接下来的冠军磁砖怎么正本清源和快速突破，需要前中后台的高效协同与系统作战。今年是冠军磁砖50周年，也是海鸥冠军3周年，是突破的关键年，要全体冠军人一起努力。

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人力行政中心总监 张斌

随后，冠军人力行政中心总监张斌在会上公布了总部新组织架构，并针对组织架构的调整与新部门的职能进行了详细解答。

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营销中心总经理 石荣波

冠军磁砖营销中心总经理石荣波针对营销板块1-7月的销售情况进行了总结，面对市场环境的低迷、激烈的市场竞争，石总就当前数据进行了结果分析解读，并就8-12月的业绩目标进行了详细分解和要求。